各界新聞網(wǎng)訊 近年來，秦都區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、統(tǒng)戰(zhàn)聚力、服務(wù)群眾的工作模式，按照“1+4+N”工作思路，結(jié)合社區(qū)“惠民生-控風(fēng)險-早化解-固基礎(chǔ)-聽民意”五維治理體系，積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)力量深度參與基層社會治理，以“統(tǒng)戰(zhàn)+網(wǎng)格”破解基層治理難題，構(gòu)建起以黨建為引領(lǐng)、網(wǎng)格為依托、服務(wù)為載體的多元治理新格局。

　　強(qiáng)化組織體系，夯實(shí)治理基礎(chǔ)，構(gòu)建基層治理“新矩陣”。搭建“街道—社區(qū)—樓棟(網(wǎng)格隊(duì)伍)”，創(chuàng)新“嵌入式”工作模式，將少數(shù)民族人士、民主黨派和無黨派人士、非公經(jīng)濟(jì)人士、新的社會階層人士、僑界人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員全部納入對應(yīng)網(wǎng)格管理，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，明確網(wǎng)格員兼任統(tǒng)戰(zhàn)信息員雙重職責(zé)，制定《統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格工作清單》，確保統(tǒng)戰(zhàn)工作“有人抓、有人管”。

　　整合統(tǒng)戰(zhàn)資源，延伸服務(wù)觸角，激活基層治理“新動能”。聚焦統(tǒng)戰(zhàn)成員專業(yè)優(yōu)勢，推動資源與需求精準(zhǔn)對接，構(gòu)建“多元參與、共建共享”的服務(wù)格局。整合統(tǒng)戰(zhàn)成員，組建“同心志愿服務(wù)隊(duì)”，覆蓋政策宣講、法律咨詢、產(chǎn)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)、矛盾調(diào)解、健康服務(wù)、民族團(tuán)結(jié)等領(lǐng)域。依托網(wǎng)格開展“精準(zhǔn)化”服務(wù)，統(tǒng)戰(zhàn)成員向社區(qū)報到，組織統(tǒng)戰(zhàn)代表人士開展政策宣講15場次、技能專題培訓(xùn)12場次;發(fā)動非公經(jīng)濟(jì)代表人士牽線搭橋，幫助群眾解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。

　　聚焦矛盾化解，筑牢穩(wěn)定防線，織密基層治理“同心網(wǎng)”。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員“溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的優(yōu)勢，構(gòu)建“事前防、事中調(diào)、事后穩(wěn)”的矛盾化解體系。延伸“錦囊團(tuán)”功能和‌五事工作法，采取“面對面+線上”模式，日常通過網(wǎng)格員入戶排查收集矛盾線索，針對外出務(wù)工人員等群體，利用微信視頻、電話溝通等線上方式開展調(diào)解。2025年以來，聯(lián)動排查矛盾糾紛133件，其中通過微網(wǎng)格事前收集線索80余件，統(tǒng)戰(zhàn)力量參與調(diào)解糾紛26起，成功25起，成功率96%，成為社區(qū)治理的“智囊團(tuán)”和“穩(wěn)定器”。

　　創(chuàng)新工作模式，激活發(fā)展動能，匯聚基層治理“新合力”。創(chuàng)新“1+4+N”工作模式，推動統(tǒng)戰(zhàn)資源與行政力量協(xié)同發(fā)力。“1”為核心樞紐。以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌多部門、多力量，建立“一站受理、分類轉(zhuǎn)辦”的工作流程，確保治理訴求快速響應(yīng)。“4”為聯(lián)動部門。聯(lián)動派出所、司法所、綜治辦、基層法庭4個核心部門，明確在矛盾調(diào)解、法治宣傳、風(fēng)險管控等工作中的職責(zé)分工。“N”為社會力量。吸納人大代表、政協(xié)委員、統(tǒng)戰(zhàn)成員、鄉(xiāng)賢等“N”類群體參與治理，形成“行政力量+社會力量”的治理合力。(來源：秦都區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部)