“這次的培訓(xùn)非常扎實(shí)，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí)，真的是受益頗多。”寶雞市隴縣東風(fēng)鎮(zhèn)梨林川村后備力量馬超高興地說(shuō)道。

　　“像這樣的培訓(xùn)我們有計(jì)劃地實(shí)施了很多次，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)黨員干部及后備力量理論素質(zhì)和法紀(jì)意識(shí)，開(kāi)闊視野格局、補(bǔ)齊能力短板、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，增強(qiáng)工作規(guī)范性、科學(xué)性。”隴縣縣委組織部副部長(zhǎng)王敏剛說(shuō)。

　　近年來(lái)，隴縣聚焦村級(jí)黨組織后備力量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)選、育、帶、練、考“五步聯(lián)動(dòng)”模式，切實(shí)解決村級(jí)干部隊(duì)伍后繼乏人、青黃不接問(wèn)題，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才保障。“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，尤其是扎根農(nóng)村的工作力量。我們按照給每個(gè)村至少儲(chǔ)備2名后備力量的標(biāo)準(zhǔn)，緊盯返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富帶頭人、退役軍人、優(yōu)秀黨員干部等重點(diǎn)人群，儲(chǔ)備了一批政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人意愿強(qiáng)的優(yōu)秀年輕后備干部。截至目前，我們已經(jīng)儲(chǔ)備了后備力量450名，這從源頭上保證了村干部隊(duì)伍的質(zhì)量。”隴縣縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)閆斌君說(shuō)。

　　隴縣東風(fēng)鎮(zhèn)下涼泉村的王平是下涼泉村本地人，大學(xué)畢業(yè)后一直從事電商行業(yè)，其主營(yíng)的蜂蜜、玉米面、黃豆等農(nóng)產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，更是一些大型制藥廠蜂蜜原料的固定供應(yīng)商，其本人平時(shí)也很關(guān)心村上的事務(wù)。2021年村“兩委”換屆，他進(jìn)入了村“兩委”班子，由于學(xué)歷高、辦事公道，能帶領(lǐng)群眾增收，現(xiàn)在是村后備力量里面的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

　　此外，隴縣將培訓(xùn)放在了提升后備力量“軟實(shí)力”的重要位置。制定了《隴縣村黨組織書(shū)記后備力量?jī)?chǔ)備培育三年行動(dòng)實(shí)施方案》，同時(shí)依托寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院，通過(guò)校地合作對(duì)村級(jí)后備力量進(jìn)行學(xué)歷教育再提升，確保他們學(xué)有所成，學(xué)有所用。

　　“去年以來(lái)，我們已經(jīng)對(duì)21名村干部進(jìn)行了學(xué)歷提升，其中對(duì)村級(jí)后備力量的學(xué)歷教育是分批分次做到全面覆蓋。并且只要符合條件，報(bào)名成功后，我們會(huì)對(duì)學(xué)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼”。隴縣縣委組織部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志張濤說(shuō)道。

　　選擇一個(gè)有潛力的培養(yǎng)對(duì)象重要，有個(gè)好老師帶更重要。

　　在隴縣東南鎮(zhèn)紙溝村，韓英杰是村里遠(yuǎn)近聞名的致富能手，他靠著一臺(tái)挖掘機(jī)一步一步成立了自己的工程隊(duì)，并帶領(lǐng)村子里更多的人走出去，富起來(lái)，因?yàn)楦谊J敢干、勤奮好學(xué)，他的工程隊(duì)已經(jīng)形成了30多人的規(guī)模，年收入達(dá)到了150萬(wàn)元。村支書(shū)高治成看他積極進(jìn)取、富有愛(ài)心，就介紹將他吸納為村上的后備力量，并主動(dòng)做了韓英杰的導(dǎo)師，凡是村里的大事小情，都帶著韓英杰，手把手教政策、教方法、教經(jīng)驗(yàn)，韓英杰現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為村上的黨支部副書(shū)記。

　　按照“一對(duì)一”的幫帶思路，隴縣將村黨組織書(shū)記或村副職干部與后備力量相互結(jié)成對(duì)子，讓其參與到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)中。同時(shí)，根據(jù)個(gè)人性格和特長(zhǎng)，將其放在農(nóng)村黨建、糾紛排查、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等崗位上進(jìn)行歷練，讓他們盡快熟悉村情戶情，不斷提高后備力量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　既要育人，還要考核。

　　隴縣建立“季度研判+年終考核”相結(jié)合的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每季度要求后備力量堅(jiān)持向村級(jí)黨組織匯報(bào)個(gè)人工作情況，年終隨村“兩委”干部統(tǒng)一進(jìn)行考核，按照“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng)，對(duì)思想松懈、工作不力的及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保整體活力。

　　“我們將把農(nóng)村后備力量的選拔培養(yǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)效工程來(lái)對(duì)待，以‘五步聯(lián)動(dòng)’模式為抓手，常抓不懈、久久為功，將優(yōu)秀的人才不斷補(bǔ)充到村干部隊(duì)伍當(dāng)中，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。”隴縣縣委組織部部長(zhǎng)田皓園說(shuō)。(眉縣縣委宣傳部 鄭偉)