?記者 郭軍 實(shí)習(xí)生 高學(xué)滿

　　“前兩天，我們對(duì)天谷雅舍項(xiàng)目進(jìn)行回訪，今年夏季持續(xù)高溫，室內(nèi)不開(kāi)空調(diào)，可以保持在24攝氏度。”9月8日，陜建五建集團(tuán)六公司主任工程師邱永全說(shuō)。

　　陜建五建集團(tuán)承建的天谷雅舍項(xiàng)目位于西安高新區(qū)，有9棟住宅樓，還有幼兒園、養(yǎng)老中心。從外表看，這些建筑和普通建筑沒(méi)有區(qū)別，但它是陜西首個(gè)超低能耗建筑群，得到德國(guó)能源署(dena)認(rèn)證。

　　為什么是超低能耗?因?yàn)槭覂?nèi)沒(méi)有安裝暖氣和空調(diào)，卻能實(shí)現(xiàn)冬暖夏涼。

　　奧秘在哪里?“我們通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，阻隔太陽(yáng)輻射，再利用新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行空氣置換，讓室內(nèi)溫度更適宜，并有效控制碳排放。”邱永全說(shuō)，“施工前，我們還接受了德國(guó)能源署相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。”

　　“雙碳”背景下，加快綠色建筑建設(shè)，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。

　　2025年，建筑業(yè)經(jīng)歷前所未有的深度調(diào)整，一場(chǎng)由市場(chǎng)需求、政策環(huán)境和行業(yè)生態(tài)共同催生的變化，正在重塑整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　前些年，憑借房建資質(zhì)以及施工優(yōu)勢(shì)，陜西建筑企業(yè)在傳統(tǒng)基建領(lǐng)域游刃有余。但隨著市場(chǎng)需求萎縮，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量大幅下降，建筑企業(yè)該何去何從?建筑企業(yè)站在了發(fā)展轉(zhuǎn)型的十字路口。

　　這種處境和局面，是建筑企業(yè)共同面對(duì)的難題。

　　“隨著城鎮(zhèn)化率突破65%，建筑業(yè)從過(guò)去依賴大規(guī)模增量開(kāi)發(fā)的高速增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向以存量更新為核心的精細(xì)化發(fā)展。這一轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然。”西安建筑科技大學(xué)教授李昊說(shuō)。

　　“增量抓機(jī)遇，存量靠本事。對(duì)從業(yè)者而言，唯有擁抱變化、創(chuàng)新突圍，才能走出一條發(fā)展新路。”陜西省房地產(chǎn)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王蔚然說(shuō)。

　　怎么轉(zhuǎn)?先從思維上轉(zhuǎn)。陜建五建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李向陽(yáng)說(shuō)：“從過(guò)去以產(chǎn)品為中心，到現(xiàn)在以客戶為中心，我們推進(jìn)模式創(chuàng)新、管理變革、流程再造‘三大系統(tǒng)’工程。”

　　往哪里轉(zhuǎn)?“從今年的政府工作報(bào)告中，我們梳理出12個(gè)字：存量提質(zhì)、新興多元、戰(zhàn)略協(xié)同。”陜建六建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王貴軍說(shuō)。

　　談及存量提質(zhì)，繞不開(kāi)城市更新中的舊房改造。

　　“十四五”期間，陜西改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)11330個(gè)，惠及12.35萬(wàn)戶。“前不久，國(guó)家發(fā)布關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見(jiàn)，部署城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造等8個(gè)方面任務(wù)。由此可見(jiàn)，城市更新蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)潛力，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。”王蔚然說(shuō)。

　　陜建六建集團(tuán)接手咸陽(yáng)市渭城區(qū)老舊小區(qū)改造后發(fā)現(xiàn)，難的不是改造，而是改變工作方式。

　　“以往新建小區(qū)時(shí)，我們只要按照?qǐng)D紙干就行了。老舊小區(qū)改造，首先要聽(tīng)取居民的意見(jiàn)。改造之初，居民心中或多或少有疑問(wèn)，我們做的第一步，就是通過(guò)串門(mén)聊天的方式做足溝通，讓居民對(duì)改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造效果有清楚的認(rèn)識(shí)。”陜建六建集團(tuán)老舊小區(qū)改造渭城片區(qū)負(fù)責(zé)人郭勇說(shuō)，“每天光是在小院里走路、爬樓，步數(shù)就有一萬(wàn)多步。”

　　從錯(cuò)失新能源項(xiàng)目到新能源項(xiàng)目合同額連年攀升，陜建七建集團(tuán)在向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中嘗到了甜頭。

　　“企業(yè)曾因新能源領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資質(zhì)缺失、專業(yè)人才儲(chǔ)備不足、資源評(píng)估不足等，在一次新能源項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中失敗。”陜建七建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙偉說(shuō)，“通過(guò)復(fù)盤(pán)分析這次失利，我們重新思考自身發(fā)展。”

　　為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，陜建七建集團(tuán)成立新能源運(yùn)營(yíng)事業(yè)部，補(bǔ)充專業(yè)人才。西安市灞橋區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理熱電項(xiàng)目，是該企業(yè)首個(gè)集投資、建造、運(yùn)營(yíng)于一體的低碳民生項(xiàng)目，也是其從傳統(tǒng)房建向綠色環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。通過(guò)該項(xiàng)目，陜建七建集團(tuán)與子公司構(gòu)建起“上游發(fā)電制熱、下游熱源輸送”的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　“2024年，我們的新能源業(yè)務(wù)合同額占比達(dá)到11.6%，有效對(duì)沖了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)品牌價(jià)值也因打造的新能源標(biāo)桿項(xiàng)目大幅提升，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。”趙偉說(shuō)。

　　建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，是建筑企業(yè)開(kāi)辟的新賽道之一。

　　“2024年6月，在陜建控股建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里，我們種下油沙豆，10月收成達(dá)到畝產(chǎn)400公斤。2.2萬(wàn)畝土地產(chǎn)出油沙豆880萬(wàn)公斤，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和土地的高效利用，真正實(shí)現(xiàn)了沙漠變良田的奇跡。”新疆和田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　近年來(lái)，陜建控股在新疆、青海、吉林、寧夏、陜西等地建設(shè)了20余萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)了“大災(zāi)少減產(chǎn)、小災(zāi)能穩(wěn)產(chǎn)、無(wú)災(zāi)多增產(chǎn)”。國(guó)家提出到2030年，力爭(zhēng)累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田13.5億畝。這為建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型再添動(dòng)力。

　　“新形勢(shì)下，打造新場(chǎng)景、新模式、新領(lǐng)域，更能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中的新突破。”陜建機(jī)施集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于宗讓說(shuō)。

　　開(kāi)拓新場(chǎng)景。在鄠周眉高速公路黃興村大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，不見(jiàn)支模板、綁鋼筋的傳統(tǒng)場(chǎng)景。墩柱、蓋梁、箱梁等在工廠提前生產(chǎn)后，再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)模塊單元像搭積木一樣被吊裝、安裝。陜建機(jī)施集團(tuán)鄠周眉高速公路HZM-C04合同段總工程師王鵬介紹：“整個(gè)工期縮短30%，人工投入減少20%以上。”

　　開(kāi)發(fā)新模式。工地工廠化的背后是建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。陜建機(jī)施集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)中引入數(shù)字化，為每個(gè)構(gòu)件生成二維碼，貼上電子“身份證”。通過(guò)掃碼，工作人員就能快速獲悉構(gòu)件的名稱、尺寸、安裝位置等信息?，F(xiàn)在，企業(yè)還將數(shù)字化覆蓋商務(wù)、智造、預(yù)警等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同時(shí)精細(xì)化整合各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，有效助力企業(yè)精準(zhǔn)決策。

　　開(kāi)拓新領(lǐng)域。當(dāng)前，由華山國(guó)際與陜西建工安裝集團(tuán)合作實(shí)施的蒙古國(guó)原油管道項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)。該管道是蒙古國(guó)第一條原油管道，建成后將連接該國(guó)東北部的油田和第四大城市賽音山達(dá)的煉油廠。“截至目前，我們的國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至45個(gè)國(guó)家。”華山國(guó)際總經(jīng)理助理、中北亞區(qū)域公司總經(jīng)理王軍說(shuō)。

　　作為世界500強(qiáng)、陜西建筑行業(yè)龍頭，在當(dāng)前外部環(huán)境不確定性上升的挑戰(zhàn)下，陜建控股積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，以超強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力不斷彰顯中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際影響力。目前，陜建控股參與共建“一帶一路”項(xiàng)目步伐穩(wěn)健，已建項(xiàng)目近600個(gè);海外工程獲魯班獎(jiǎng)8項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)。