今年以來，陜西生態(tài)水泥漢中公司按照全年目標計劃，層層夯實責任分解任務，掀起大干熱潮。一季度實現(xiàn)礦渣微粉產品銷售18.49萬噸，較去年同期增長72%，實現(xiàn)利潤214萬元，較去年同期增長254%，各項指標全面飄紅。

　　新年伊始，該公司謀劃確立了以固廢資源綜合利用為基石，開發(fā)新產品優(yōu)化產品結構;發(fā)揮混合所有制體制及陜煤化集團系統(tǒng)協(xié)作優(yōu)勢，創(chuàng)新經營，拓展“水泥鋼鐵貿易+金融”業(yè)務;延伸下游產業(yè)鏈，孵化新材料試驗基地等三大戰(zhàn)略方向，努力形成工業(yè)三廢綜合利用+金融貿易+新材料生態(tài)產業(yè)鏈模式，多點支撐多業(yè)并舉，緊扣市場精準發(fā)力止目前，公司實施的老漢鋼燒結尾礦綜合利用項目已運行，“水泥鋼鐵貿易+”業(yè)務已組建完成并正常運營，S105級礦粉新產品已立項備案，多元化發(fā)展格局初步形成，高質量發(fā)展新動能正在逐步釋放。

　　該公司始終堅持以黨建為引領，結合“雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動載體，不斷改進作風，找差距補短板，破解發(fā)展難題，特別在拓市場挖潛力上下功夫，持續(xù)實施“百萬噸級工業(yè)微粉企業(yè)”和“循環(huán)經濟產業(yè)示范企業(yè)”雙品牌戰(zhàn)略。對外領導站前一步經常親赴市場，走重要客戶盯重點工程，今年3月份產品平均日銷量高達3000噸以上，并不斷刷新，先后取得了寧石高速、天定高鐵項目供貨合作。對內深入挖潛，推行“無故障運行，高效率維修”及“產供銷一體化運營全員績效考核”管理方案，1-3月,設備檢修時間較以往縮短50%，檢修費比預算節(jié)省10%,實現(xiàn)了管理及效益雙提升，創(chuàng)出了行業(yè)淡季不淡的良好局面。(姚偉偉 楊春建)