記者 杜靜波 攝

　　8月12日上午，省政協(xié)召開“培育體育消費新模式新業(yè)態(tài)”月度協(xié)商座談會。

　　長龍體育集團有限公司董事長吉云波介紹：

　　當前，我省體育賽事活動多樣化、多層次的特點已較為顯著，各地舉辦賽事的積極性也不斷提高，特別是在十四運會籌辦帶動下，不少縣區(qū)培育了一批特色賽事，像麟游夏季半程馬拉松、黃龍森林半程馬拉松等縣域品牌賽事已經成為提升城市品質和形象、打造經濟增長新動能的重要引擎，但我省縣域賽事也普遍存在部門協(xié)作低效、賽事定位模糊、賽事拉動效應不夠、鄉(xiāng)村賽事缺乏、賽事價值評估缺失等問題，成為賽事可持續(xù)性、品牌化發(fā)展的掣肘。現結合長龍體育集團旗下威贏賽事運營有限公司運營的縣域賽事典型案例，并通過對部分縣區(qū)賽事進行調研，提出如下建議：

　　一、健全賽事組織，加強協(xié)作實施

　　賽事籌辦涉及諸多部門，通常的賽事組織即賽事組委會都是在賽期臨時建立的，而通過設立常態(tài)化的賽事組織(如麟游縣體育賽事委員會)，既有利于將相關部門緊密聯系在一起，有效提升協(xié)同工作效率，同時也有利于通過常態(tài)化的賽事組織，彌補縣級體育部門人員不足的短板，細化分工，落實責任，做到“隨叫隨到”，確保賽事第三方運營商、贊助商、文旅等企業(yè)經常性、多窗口與政府部門暢通聯系，大幅提升賽事的服務保障水平。

　　二、做好頂層設計，精準賽事定位

　　我省許多縣域賽事缺乏科學發(fā)展規(guī)劃，只是為了辦賽而辦賽，沒能深入挖掘賽事的寶貴價值，間接影響政府投資辦賽的積極性、延續(xù)性，造成賽事中斷，導致精品不精，特色不強。而對比成功的縣域賽事，均具有準確的定位和階段性發(fā)展規(guī)劃。建議我省在“一縣一特色”群眾賽事建設中，加強對各縣區(qū)賽事頂層設計的指導，同時要充分發(fā)揮賽事運營、策劃、營銷公司的專業(yè)優(yōu)勢，做好賽事定位策劃，將辦賽與城市訴求緊密結合，為賽事特色建設和后續(xù)可持續(xù)發(fā)展作出正確導向。

　　三、深挖載體價值，促進業(yè)態(tài)融合

　　縣域賽事拉動效應不夠的直接原因是沒有為賽事與其他業(yè)態(tài)融合創(chuàng)造條件。建議通過引入第三方專業(yè)公司，精心策劃、組織實施宣傳、推介、體驗、展示、促銷等配套支持，充分發(fā)揮賽事的載體功能，促進賽事與相關業(yè)態(tài)緊密銜接，借助賽事的引流優(yōu)勢拉動裝備售賣、體育培訓、住宿、餐飲、交通、旅游、康養(yǎng)等服務消費，帶動賽事及運動相關業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

　　四、培育特色賽事，助力鄉(xiāng)村振興

　　相比健身設施、體育文化宣傳等，鄉(xiāng)村更缺乏賽事，城鄉(xiāng)居民缺乏在鄉(xiāng)村參加比賽的機會，實實在在的獲得感還不夠多。建議在推動農村健身設施全覆蓋的同時，加大鄉(xiāng)村賽事謀劃和投入力度，將賽事作為農村體育工作開展和體育助力鄉(xiāng)村振興的一個重要抓手，發(fā)揮賽事引流和輻射作用，讓更多人來到農村，激活鄉(xiāng)村“體育+”消費，帶動鄉(xiāng)村旅游等產業(yè)發(fā)展，進而推動農村產業(yè)優(yōu)化升級，實現體育助力鄉(xiāng)村產業(yè)興旺。

　　五、加強賽事評估，注重價值效益

　　大多數縣級財政在賽事投入預算方面非常有限，有限的資金需要用在“刀刃”上。特別是針對各縣區(qū)重點打造的品牌賽事，建議通過邀請第三方專業(yè)評估公司開展賽事效益、價值評估，可視化掌握財政資金的投入產出比，對賽事的經濟效益、社會效益、品牌效益有相對客觀直接的掌握，為后續(xù)項目的預算制定、賽事方案優(yōu)化、組織實施提升、賽事品牌打造等提供有力參考。